27.06.2020
Это пример того, как, несмотря на то, что они находятся в поле зрения стремительного коронавирусного шторма, города, также, начинают готовиться к «новым нормам» после прохождения чрезвычайной фазы - как бы это ни выглядело.Планирование неизвестного
Выступая на недавнем вебинаре, организованном Глобальной сетью устойчивых городов (GRCN) и Всемирным банком, Пьеро Пелиццаро, главный специалист по обеспечению устойчивости в Милане, отметил, что усилия Милана по реагированию на коронавирус делятся на три группы: управление чрезвычайными ситуациями, общественная поддержка тех, кто не заражен, но находится на карантине, и организация работы целевой группы для разработки «плана ноль», когда чрезвычайная ситуация закончится.
Немедленные меры включают в себя закрытие общественных мест, удаленную работу, снятие ограничений дорожного движения и платы за проезд, перевод работы городских служб в режим онлайн и многое другое.
«Сейчас мы сталкиваемся с первым кризисом, но он не единственный», - сказал Пелиццаро. «В конце этой чрезвычайной ситуации у нас будет второй кризис - экономический и социальный. Мы не можем дождаться конца, чтобы начать думать о том, как мы можем реагировать на это, потому что это может быть даже больше, чем то, с чем мы сталкиваемся в данный момент ».
Милан является столицей Ломбардии, наиболее пострадавшего региона Италии. Вчера комиссар здравоохранения Ломбардии сообщил, что число случаев заболевания коронавирусом выросло на 1555 по сравнению с предыдущим днем (до 29 761) после скачка на 3200 человек, зарегистрированного в субботу. Города Бергамо и Милан показали признаки улучшения, но число случаев в Ломбардии значительно возросло. Чиновники заявили, что еще слишком рано подтверждать тенденции или ослаблять меры.
Три столпа для плана зеро
Три столпа «нулевого плана» Милана - это зеленое ориентирование, цифровая инфраструктура и экологический переход.
Пелиццаро сказал, что инициатива по посадке деревьев является примером того, как чрезвычайная ситуация может помочь городам переосмыслить дизайн более человечным способом.
Он добавил, что пандемия, из-за которой сейчас миллионы людей работают на дому по всему миру, сделала особенно понятной то, что «вся наша жизнь основана на интернете». Он сказал, что в свете этого может произойти переход к более публичной цифровой инфраструктуре.
Пелиццаро высоко оценил усилия частного сектора, в том числе компаний по доставке, которые помогают доставить еду изолированным людям, он-лайн площадку Airbnb*, которая готовится разместить работников здравоохранения и выздоровевших граждан, которые не могут оставаться дома из-за карантина членов семьи.
Однако эта пандемия также высветила необходимость в механизмах, обеспечивающих способность и готовность частного сектора перейти с одного вида производства на другой. Например, несколько парфюмерных компаний и пивоваренных заводов в настоящее время производят гель для дезинфекции рук, но таких примеров очень мало и, в некоторых случаях, переформатирование заняло слишком много времени, сказал Пелиццаро, отметив: «Нам надо отказаться от бункерного мышления».
Климатическая акция
По данным Европейского космического агентства, с тех пор, как 9 марта в Италии произошел локдаун, уровень NO2 (оксид азота) в Милане упал примерно на 40 процентов. Подобные падения наблюдаются и других странах мира, включая Китай и Южную Корею.
Пелиццаро сказал, что экологические результаты дают «брызги хороших новостей на фоне этой ужасной ситуации» и могут направлять размышления «о том, каким может быть будущее земного шара и наших городов», - сказал Пелиццаро.
«Мы должны переосмыслить то, как мы передвигаемся; нам нужно переосмыслить экономику», - сказал он. «И есть огромная возможность создать огромную программу инвестиций в возобновляемую энергию и энергоэффективность», которая может помочь в восстановлении и достижении экологических целей.
Что дальше?
Однако ключевой вопрос, на который ни один из нас не имеет ответа - когда все вернется к «нормальному состоянию», и как мы узнаем об этом в такой беспрецедентной ситуации?
Пелиццаро считает, что важной вехой станет то, когда люди будут чувствовать себя в безопасности, чтобы снова обнять друг друга.
Он сказал, что существует два уровня доверия: «Институциональное доверие в [реагировании] на чрезвычайную ситуацию и затем возвращение к нормальной жизни… а также эмоциональное доверие. Это человеческое доверие является неотъемлемым элементом «плана зеро».
Он призвал города начать думать о действиях, которые, когда придет время, подготовят людей к тому, чтобы они снова стали собираться в общественных местах, не боясь. И в заключение сослался на лозунг, который появляется на ярких цветных баннерах, высеченных из окон Милана и всей Италии. Он гласит: «Andrà tutto bene», что означает «Все будет хорошо».
*Airbnb (рус. «Эйрбиэнби») — онлайн-площадка для размещения, поиска и краткосрочной аренды частного жилья по всему миру.